Dados despadronizados, múltiplas fontes de informação e pressão por resultados mensuráveis tornaram a gestão de incentivos, fomento e projetos de inovação e ESG mais complexa e mais estratégica.
As Soluções Digitais ABGi surgem em um momento em que a aceleração tecnológica e as crescentes demandas por sustentabilidade estão mudando, na prática, como as empresas inovam, investem e criam valor. Combinando sua experiência em incentivos fiscais, captação de recursos e estratégias de inovação e ESG, a ABGi expande sua atuação ao integrar Inteligência Artificial (IA) à Gestão Estratégica de Recursos, ampliando eficiência, velocidade de análise e qualidade das decisões.
A seguir, apresentamos como a integração entre tecnologia e inteligência humana se materializa no portfólio de Soluções Digitais ABGi, com foco em seis frentes:
- Diagnóstico Inteligente de Maturidade em Inovação e Sustentabilidade
- Gestão Inteligente de Portfólio
- Radar de Oportunidades de Fomento em Tempo Real
- Mix de Fomento Inteligente
- Calculadora Preditiva de Impacto Fiscal, Sustentável e Retorno sobre o Investimento
- Elaboração Inteligente de Projetos
Tecnologia apoiando a consultoria
As Soluções Digitais ABGi combinam automação avançada, diagnósticos e relatórios inteligentes com uma visão consultiva profunda. A IA acelera o que é repetitivo e volumoso, inclusive a interpretação de grandes massas de dados despadronizados, enquanto a consultoria preserva a análise crítica, a sensibilidade ao contexto e a coerência estratégica para apoiar a tomada de decisão.
Entendemos que as ferramentas aceleram, a consultoria aprofunda, e juntas geram decisões mais inteligentes, rentáveis e com geração real de valor.
1. Diagnóstico Inteligente de Maturidade em Inovação e Sustentabilidade
Ideal para empresas que precisam avaliar, de forma rápida e estratégica, seu nível de preparo para inovar, implementar práticas ESG e acessar recursos de fomento.
Utilizando IA generativa e análise semântica, essa solução da ABGi interpreta relatórios, indicadores, documentos internos e portfólios de P&D, mesmo quando os dados estão despadronizados ou dispersos, comparando-os com benchmarks de mercado e padrões internacionais.
Valor para a organização
O diagnóstico resulta em um relatório com score de maturidade, recomendações técnicas, roadmap de melhorias e sugestões de fomento aderentes ao perfil da organização.
Ao atribuir scores por dimensão e integrar inteligência preditiva, permite planejar investimentos com visão de longo prazo e definir ações customizadas para corrigir fragilidades estruturais, destravar potencial inovador e posicionar a empresa como líder no setor.
Onde a consultoria faz diferença
A IA traz rapidez, escalabilidade e precisão à análise inicial, mas o diferencial aparece na soma com a inteligência consultiva da ABGi. Nosso time identifica desalinhamentos entre áreas, fragilidades de governança, roadmaps defasados, comportamentos organizacionais que limitam a inovação e até problemas como projetos que não respondem às necessidades reais do mercado. A combinação entre IA e consultoria garante profundidade, coerência e recomendações aplicáveis.
Relatório de Inteligência Avançada
Para empresas que buscam uma visão ainda mais completa, a ABGi também pode realizar sob medida um Relatório de Inteligência Avançada, ampliando o diagnóstico para múltiplas dimensões, como análise de mercado, tendências tecnológicas, competidores, futuros possíveis, riscos estratégicos e capacidades internas.
Ao atribuir scores por dimensão e integrar inteligência preditiva, essa versão aprofundada permite planejar investimentos com visão de longo prazo e definir ações customizadas, seja para corrigir fragilidades estruturais, destravar o potencial inovador ou posicionar a empresa como líder no seu setor. Assim, mesmo sendo uma solução construída sob demanda, ela se torna um instrumento poderoso para orientar decisões e direcionar recursos de forma assertiva.
2. Gestão Inteligente de Portfólio
Muitas organizações priorizam projetos de forma estática, com critérios pouco claros ou sem refletir a evolução do ambiente interno e externo.
A ABGi pode desenvolver plataformas de IA personalizadas para apoiar empresas na gestão e priorização de portfólios de inovação e sustentabilidade em tempo real. Baseadas em boas práticas de gestão de projetos, inovação e governança, essas plataformas permitem analisar iniciativas, estruturar roadmaps e orientar escolhas, considerando também oportunidades de fomento mais aderentes ao negócio.
O sistema pode incluir mecanismos de alerta quando identifica comportamentos que fogem ao planejamento estratégico. Por exemplo: a meta era dedicar 20% do portfólio à sustentabilidade, mas poucas iniciativas foram submetidas; ou apenas projetos de eficiência operacional estão sendo propostos, indicando desequilíbrio no pipeline.
O papel da consultoria na governança do portfólio
Mesmo com automação avançada, o papel da consultoria é essencial. A equipe da ABGi apoia desde a definição dos critérios de priorização até a interpretação dos alertas e a revisão das estratégias de portfólio, ajudando a traduzir dados em decisões práticas. Assim, as ferramentas ampliam a capacidade analítica, enquanto a consultoria garante profundidade, coerência, cadência e aplicação efetiva.
3. Radar de Oportunidades de Fomento em Tempo Real
A ABGi está desenvolvendo, dentro do Funding Map, uma solução completa de IA para busca, seleção, monitoramento e match em tempo real de oportunidades de fomento, alinhadas à estratégia nacional e global das empresas.
Ideal para empresas que querem aumentar taxa de sucesso na captação, reduzir tempo de busca e triagem de editais e transformar fomento em alavanca contínua do pipeline de inovação e sustentabilidade. É especialmente útil para organizações que atuam em mais de um mercado/região ou que precisam olhar simultaneamente para instrumentos nacionais e internacionais.
Como funciona o “match” de oportunidades
Combinando algoritmos de cruzamento de dados e modelos de IA generativa, a plataforma atualiza continuamente editais, fundos e incentivos nacionais e internacionais, conectando automaticamente cada oportunidade ao posicionamento estratégico da empresa, capacidades internas e metas de inovação e sustentabilidade.
Como apoio ao processo decisório, o Funding Map poderá gerar rascunhos iniciais de propostas, usados exclusivamente como ferramenta interna de avaliação. O objetivo é acelerar a leitura de aderência, avaliar viabilidade e evitar esforço em chamadas pouco alinhadas.
A plataforma também enviará alertas quando surgirem oportunidades alinhadas ao setor, ao momento estratégico e ao nível de maturidade da empresa. Também poderá oferecer dashboards preditivos indicando “em que tecnologias investir agora”, conforme estratégia governamental e prioridades do setor privado, de modo configurável e integrável às ferramentas internas.
Onde a consultoria transforma informação em resultado
Além de interpretar nuances técnicas e regulatórias dos editais e apoiar a priorização das chamadas mais promissoras, nosso time pode realizar reuniões periódicas com a empresa, além de atualizações constantes com os órgãos de fomento e suas políticas públicas, aprofundando a análise das oportunidades identificadas pelo Funding Map e contribuindo diretamente para a tomada de decisão. Assim, tecnologia, expertise humana e rede se complementam para elevar significativamente a eficácia e a competitividade na captação de recursos.
4. Estratégia de Fomento Inteligente
É ideal para empresas que já utilizam ou desejam utilizar diferentes instrumentos de fomento e precisam decidir, com mais segurança, quais mecanismos (incentivos fiscais, recursos reembolsáveis e não reembolsáveis) fazem mais sentido para cada projeto, portfólio ou programa de P&D.
A Estratégia de Fomento Inteligente também será incorporado ao Funding Map e integrável às plataformas de gestão de projetos e portfólio das empresas, cruzando automação, dados históricos e modelos preditivos para analisar características técnicas do projeto, identificar riscos (como baixo teor de inovação, TRL elevado ou baixa aderência tecnológica) e comparar esses elementos com padrões de aprovações e reprovações de chamadas anteriores.
Valor que entrega para a organização
Com isso, as empresas obtêm recomendações de combinações ideais entre incentivos fiscais, recursos reembolsáveis e não reembolsáveis para aquele projeto, portfólio ou programa em particular, com análises financeiras robustas e de fácil entendimento, permitindo comparar diferentes estratégias de financiamento.
No entanto, o Mix de Fomento vai além de cálculos rápidos: ele se torna uma ferramenta para discutir caminhos de execução, faseamento técnico e escolhas de oportunidades de fomento que favoreçam o sucesso do projeto. Em empresas ainda amadurecendo sua área de P&D, essa análise inicial pode revelar lacunas e direcionar a necessidade de estruturar ou redesenhar projetos.
Onde a consultoria faz diferença
Nosso time complementa a análise automatizada com interpretação sistêmica de negócio, ajudando a ajustar o projeto, definir enquadramentos adequados, fortalecer a solução técnica e até sugerir a criação de estruturas institucionais (como uma ICT privada), quando isso amplia o acesso a recursos. A IA indica caminhos prováveis, a consultoria transforma esses caminhos em resultados concretos e sustentáveis.
5. Calculadora Preditiva de Impacto Fiscal, Sustentável e Retorno sobre o Investimento
É ideal para empresas que precisam decidir onde investir em projetos de inovação e ESG em um cenário de incerteza, e que querem mensurar, com mais rigor, o impacto fiscal, sustentável e financeiro de cada iniciativa antes mesmo da execução.
A ABGi tem expertise para desenvolver uma solução sob medida para calcular o impacto fiscal, sustentável e o retorno sobre o investimento de cada projeto, incorporando uma camada completa de inteligência preditiva.
Essa calculadora utiliza modelos avançados de IA para estimar o impacto econômico, ambiental e social dos projetos, cruzando dados técnicos, financeiros e históricos para projetar ROI, economia fiscal potencial (Lei do Bem, Mover, PADIS, Lei de Informática, entre outros), emissões evitadas, retorno social e ganhos de eficiência energética. Também pode integrar metodologias como o business plan reverso, permitindo definir KPI de negócio e, a partir deles, modelar quanto investir em cada etapa do projeto, apresentando os resultados em dashboards dinâmicos e personalizados.
Valor que entrega para a organização
Essa abordagem gera uma visão faseada, realista e orientada por dados, permitindo comparar cenários, alinhar expectativas e fortalecer a tomada de decisão. Os resultados são apresentados em dashboards dinâmicos e personalizados, facilitando o entendimento dos caminhos possíveis e a comunicação com stakeholders internos e externos.
Onde a consultoria faz diferença
Mesmo com recursos avançados de IA, o papel da consultoria da ABGi é determinante para garantir que essas projeções se traduzam em decisões sólidas e estratégicas. O time multidisciplinar complementa os modelos com análises técnicas, regulatórias e financeiras aprofundadas, ajustando premissas conforme o setor, validando riscos e interpretando nuances que a automação não captura.
A combinação entre tecnologia e expertise humana assegura que cada projeto de inovação e sustentabilidade seja planejado com realismo, coerência e visão de longo prazo, transformando estimativas em diretrizes práticas e estratégicas.
6. Elaboração Inteligente de Projetos
É ideal para empresas que enfrentam a dor recorrente de ter boas ideias técnicas, mas pouca disponibilidade de tempo ou dificuldade em transformar essas ideias em projetos de PD&I e ESG bem estruturados, claros e alinhados a editais e legislações de fomento.
A Elaboração Inteligente de Projetos de PD&I e ESG é uma solução que combina IA generativa com consultoria especializada para acelerar e qualificar a criação de projetos. Treinada com editais, legislações e bases técnicas específicas, a ferramenta é capaz de gerar rascunhos estruturados e aderentes aos critérios de fomento, apoiar na coleta de informações técnicas, financeiras e administrativas junto às diferentes áreas da empresa e organizar dados de P&D, engenharia, sustentabilidade e finanças.
Valor para a organização
Em um cenário avançado, é possível criar um fluxo quase automatizado: a empresa insere informações mínimas e a IA realiza a avaliação preliminar, estrutura a narrativa, verifica elegibilidade e produz um rascunho de projeto em poucos cliques, gerando ganho de tempo, padronização e maior capacidade de resposta a oportunidades.
Onde a equipe ABGi faz a diferença
Mesmo com todo esse potencial tecnológico, o papel dos consultores da ABGi permanece essencial para garantir visão sistêmica, profundidade, consistência e competitividade. Depois da etapa automatizada, o time multidisciplinar realiza o refinamento técnico, estratégico e fiscal, interpretando nuances que a IA ainda não capta e garantindo aderência total às políticas de fomento e às metas da empresa. Essa combinação entre automação avançada e inteligência humana assegura projetos mais robustos, bem posicionados e com maior probabilidade de aprovação.
IA como extensão da inteligência estratégica
A lógica das soluções digitais ABGi é clara: pensar primeiro, automatizar depois. A tecnologia tem o papel de acelerar processos, reduzir riscos e ampliar a eficiência. Mas é a inteligência humana que interpreta o contexto, conecta pontos, lê as entrelinhas e transforma informações em estratégia.
Cada solução cumpre uma função complementar: identificar oportunidades, avaliar maturidade, organizar portfólios, prever resultados, estruturar projetos e orientar investimentos. Quando combinadas, elas criam um fluxo contínuo e integrado que apoia a empresa desde o planejamento até a execução, conectando dados, decisões e resultados em um único movimento estratégico.
Assim, tecnologia e conhecimento especializado atuam juntos como uma única força, capaz de transformar informações em impacto concreto, acelerar a captação de recursos e fortalecer a competitividade das organizações no Brasil e no mundo.
Se a sua organização deseja estruturar ou acelerar essa jornada, a ABGi Brasil está pronta para apoiar, desenhando e implementando soluções sob medida para a sua realidade. Entre em contato e converse com nossos especialistas.
