SEBRAE MG identifica as vocações estratégicas do ecossistema de inovação de BH e região metropolitana

Estudo do SEBRAE MG, em parceria com a ABGi, entende o panorama de startups e dos atores da região para criar um ambiente propício à inovação.
Foto de ABGi Brasil

ABGi Brasil

Time multidisciplinar especializado em estratégia e fomento para inovação, implementando projetos com resultados para o crescimento da sua organização.

O ecossistema de inovação de Belo Horizonte e sua região metropolitana está em constante evolução, destacando-se como a 3ª cidade com mais startups do Brasil. A ABGi colaborou com SEBRAE MG e conduziu um projeto ambicioso para entender melhor as vocações estratégicas desse ecossistema, com o objetivo de identificar oportunidades, desafios e motivações das startups e dos atores envolvidos.

Este projeto é um exemplo claro de como o uso de dados estratégicos para direcionar ações podem impulsionar o desenvolvimento de um ecossistema de inovação mais forte, criando um ambiente mais acolhedor e propício para o surgimento de novas ideias e soluções inovadoras.

Mapeamento de startups de BH

Muito além de saber a quantidade de startups na região, o SEBRAE MG e a Prefeitura de Belo Horizonte queriam entender as vocações estratégicas do ecossistema de inovação local voltado para startups. Isto é, qual o perfil das startups, motivações para empreender, área e maturidade do negócio, quais aspectos as atraiam e porque decidiram se estabelecer na região, e quais recursos existiam para apoiar o crescimento dessas empresas.

Para realizar esse estudo, o SEBRAE MG contou com o apoio da ABGi Brasil e sua equipe de consultores para desenhar uma metodologia e conduzir as etapas da pesquisa.

Metodologia do mapeamento

A primeira fase do projeto envolveu levantamento de dados públicos e uma pesquisa quantitativa para entender o perfil das startups, os atores e os serviços de apoio disponíveis. Essa etapa foi crucial para mapear o cenário atual e identificar as principais características do ecossistema de inovação de BH e região metropolitana.

Diagnóstico MOVER

Entrevistas com empreendedores

Na segunda fase, foram realizadas entrevistas com sócios fundadores de startups e representantes de atores do ecossistema, como hubs e ICTs. Essas entrevistas forneceram insights valiosos sobre as oportunidades, dores e motivações das startups e dos atores envolvidos. A coleta de dados qualitativos complementou a pesquisa quantitativa, proporcionando uma visão mais abrangente do ecossistema.

O estudo identificou desafios e fortalezas de BH e região metropolitana, relacionadas às startups, dando clareza e direcionamento para as ações que o SEBRAE gostaria de conduzir junto a prefeitura e a câmara dos vereadores.
Evandro Carmo – SEBRAE MG identifica as vocações estratégicas do ecossistema de inovação de BH e região metropolitana
Evandro Carmo
Especialista em transformação digital e negócios do SEBRAE MG

Resultados e evento de lançamento

Após a consolidação dos dados e análise, os resultados do estudo foram apresentados em um evento realizado na sede do SEBRAE MG, em Belo Horizonte, em 2024, contando com a participação de diversos atores relevantes, incluindo a Prefeitura de Belo Horizonte.

Durante o evento, a Prefeitura anunciou um edital para compras públicas de soluções inovadoras, uma iniciativa que visa tornar o ecossistema mais acolhedor e atrair novos negócios.

O estudo revelou que BH e a região metropolitana têm um ecossistema de startups forte e resiliente. Podemos destacar algumas fortalezas da região, sendo:

  • Capacidade de inovação com histórico de grande número de startups reconhecidas no mercado;
  • Capital humano com a presença de instituições de ensino e pesquisa renomadas;
  • Forte atuação em áreas como TI, biotecnologia, saúde, mineração e sustentabilidade.

 

Porém, ainda há desafios a serem superados com objetivo de aprimorar o ecossistema de inovação local, sendo:

  • Muitas iniciativas de inovação operam de maneira desarticulada, criando um cenário competitivo e de desconhecimento pelos empreendedores;
  • Dificuldade em manter talentos qualificados na região, com tendência à migração para outros centros inovadores nacionais e internacionais;
  • Escassez de oportunidades de financiamento para projetos inovadores e/ou com risco tecnológico.
Foi muito enriquecedor participar desse mapeamento com o SEBRAE. Eu lidero os projetos com startups e pequenas empresas na ABGi, então pude entender a fundo os desafios e motivações dos empreendedores, além entender como apoiá-los melhor a partir de agora.
fernanda-freitas
Fernanda Freitas
Gerente de Inovação na ABGi Brasil

Apoio da ABGI Brasil

Com conhecimento profundo em fomento, inovação e negócios, a ABGi Brasil está preparada para ajudar os atores do ecossistema a encontrar soluções para seus desafios e fortalecer suas capacidades.

Com o apoio da ABGI Brasil, organizações podem viabilizar seus ambientes de inovação, levantar recursos financeiros, levantar dados para apoiar decisões estratégicas e criar governança e processos que suportam o crescimento. Entre em contato com nossos especialistas para ser o próximo caso de sucesso.

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