Transformar ideias em soluções reais exige recursos, planejamento e uma abordagem estratégica integrada à gestão da inovação. Um plano de financiamento de projetos bem estruturado pode ser a chave para viabilizar o portfólio de projetos ampliando o orçamento interno da empresa.
Este artigo destaca como as empresas podem identificar, selecionar e gerir as oportunidades de apoio financeiro. Para apoiar nesse entendimento, criamos um ebook com o objetivo é ajudar organizações a construírem um plano para gerir e maximizar as oportunidades de fomento.
Fontes de recursos para inovação: Trate como investimento
Os gestores de projeto e inovação sabem que “fazer mais com menos”, “alcançar novos mercados” ou mesmo “mudar o modo de fazer” não é tão simples como parece. Inovar exige tempo, infraestrutura, expertise técnica e, muitas vezes, um investimento financeiro significativo.
Projetos de PD&I, especialmente os mais ambiciosos, estão sujeitos a riscos técnicos e econômicos que podem comprometer seu sucesso. Logo, podem não ser priorizados no portfólio, uma vez que concorrem por orçamento com projetos “comuns”, qual o resultado é conhecido.
Por isso, a inovação deve ser encarada como um investimento estratégico, e não como um custo operacional simplório. Para não comprometer o caixa da empresa, a origem dos recursos para financiar projetos inovadores pode vir de diversas fontes, incluindo agentes públicos e privados.
No Brasil, há três principais categorias de apoio:
- Apoio financeiro direto: Recursos não reembolsáveis, subvenção econômica, financiamentos, recursos humanos e investimentos como venture capital.
- Apoio financeiro indireto: Incentivos fiscais, como a Lei do Bem, Programa MOVER, Lei da Reciclagem, PADIS, PIS/COFINS e Lei de Informática, que permitem deduzir parte do investimento em inovação do imposto devido.
- Outras formas de apoio: Acesso a infraestrutura de PD&I, transferência tecnológica, redes de cooperação, entre outros.
Conheça mais sobre esses mecanismos de apoio no Mapa de Fomento à Inovação e ESG. Essas opções permitem que as empresas compartilhem o risco do projeto e ampliem sua capacidade de inovação sem comprometer sua saúde financeira.
Como decidir qual instrumento usar no seu plano de financiamento de projetos?
O plano de financiamento de projetos consiste no entendimento do cenário do portfólio atual e roadmap tecnológico, busca e seleção de oportunidades aderentes com visão de curto, médio e longo prazo.
Escolher os instrumentos mais adequados para compor este plano depende de uma análise criteriosa de diversos fatores dos projetos do portfólio. Entre os principais critérios, destacam-se:
- Potencial de inovação: Projeto de inovação radical ou incremental?
- Fase do projeto: Qual o nível de maturidade tecnológica (TRL)?
- Orçamento disponível: Qual o valor necessário e quais rubricas são elegíveis?
- Parcerias estratégicas: Há colaborações com ICTs, startups ou outros players do ecossistema?
Além disso, o nível de maturidade da empresa em relação a gestão estratégica de recursos financeiros para inovação também influencia a escolha. Empresas em fase inicial podem começar com incentivos fiscais, enquanto organizações mais estruturadas conseguem utilizar uma combinação diversificada de recursos não reembolsáveis, reembolsáveis e incentivos fiscais, o que a ABGi chama de Mix de Fomento.
Estratégias para implementar seu plano de financiamento
Para que o plano de financiamento de projetos seja eficaz, é necessário adotar uma abordagem estratégica e contínua. Isso inclui:
- Governança e processos: Estruturar uma equipe dedicada ao fomento e ao alinhamento das áreas envolvidas.
- Monitoramento ativo: Rotina de monitoramento de oportunidades disponíveis, tanto de novos editais quanto programas contínuos.
- Gestão integrada de projetos: Alinhar a estratégia de inovação com a estratégia de fomento, garantindo que os projetos sejam qualificados automaticamente para os recursos mais adequados.
- Relacionamento com os órgãos de fomento: Construir parcerias sólidas com instituições como FINEP, BNDES, EMBRAPII, Fundações de Apoio, entre outros.
Empresas que alcançam um nível estratégico de maturidade conseguem criar um mix balanceado de instrumentos, adaptando o plano de financiamento de projetos às necessidades de cada fase do desenvolvimento tecnológico.
Para aprofundar no tema, baixe o ebook “Captação de recursos: Gerir e maximizar as oportunidades de fomento” que tem como objetivo abordar estas variáveis, auxiliando as empresas a tomar a melhor decisão, trazendo boas práticas na gestão destas oportunidades, buscando assim, a maximização destes recursos.
A metodologia da ABGI para gestão estratégica de recursos à inovação
Adotar uma estratégia de fomento, pode ser um grande diferencial no mercado, uma vez que garante um orçamento exclusivo para a inovação.
A ABGI Brasil desenvolveu uma metodologia para ajudar empresas a diagnosticar sua posição no ecossistema de fomento e estruturar um plano de financiamento de projetos personalizado. Com base em anos de experiência, a ABGI oferece:
- Ferramentas de automação para identificação e priorização de oportunidades.
- Capacitação de equipes para gestão de recursos e compliance com os órgãos de fomento.
- Elaboração de um plano de alavancagem com orientação próxima dos consultores para sua implantação eficaz.
- Apoio na aproximação com os atores e agências de fomento.
Além disso, a ABGI ajuda as empresas a construir uma visão estratégica do portfólio de inovação, integrando-o aos objetivos ODS e de ESG.
Entre em contato conosco para maximizar o acesso ao fomento e executar a sua uma estratégia de inovação com resultados mensuráveis.
Conteúdo atualizado 17/07/2025
