Sabendo que inovar é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio, mas muitas empresas ainda enfrentam dificuldades para acessar os recursos financeiros externos e estruturar projetos.
Por isso, este artigo apresenta como as pequenas e médias empresas (PMEs) podem transformar suas ideias em soluções inovadoras com o apoio adequado, apesar das limitações financeiras e estruturais.
Barreiras ao investimento em inovação
Uma das principais dificuldades enfrentadas pela PME é o alto custo associado às atividades de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). Essas atividades são o meio para desenvolver novos ou melhorar de seus produtos, serviços e processos.
Além disso, há uma percepção generalizada de risco elevado em relação aos resultados desses projetos, o que leva à hesitação em investir. Esse cenário se agrava quando se considera o acesso limitado ao crédito e a falta de estrutura para lidar com processos complexos de submissão e gestão de projetos junto a instituições de fomento.
Comparadas às grandes empresas, as PMEs têm menor capacidade de absorção de recursos financeiros e com menor capacidade de oferecer garantias. Isso as coloca em desvantagem ao buscar financiamentos ou outras formas de apoio voltados à inovação. Recomendamos também a leitura do artigo Estrutura de Capital: Como escolher o modelo ideal para financiar a inovação.
Apoio público e privado ao fomento à inovação para PME
Para mitigar essas barreiras, o governo e instituições especializadas oferecem uma série de programas de apoio para organizações de todos os portes e segmentos. A ABGi compilou os principais mecanismos de apoio no Mapa de Fomento à Inovação e ESG. Esses mecanismos são gerenciados por bancos de desenvolvimento, agências de fomento entre outros atores do ecossistema, como por exemplo:
- FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos responsável por recursos reembolsáveis e não reembolsáveis advindos do FNDCT;
- BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social com linhas de crédito específicas para inovação, que também repassam orçamento para os bancos regionais como o BDMG;
- FAPs – Fundações de Amparo à Pesquisa que atuam em nível estadual promovendo o desenvolvimento científico e tecnológico de empresas, universidades e ICTs;
- EMBRAPII – Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial que conecta empresas a centros de pesquisa com recursos não reembolsáveis.
Esses programas representam uma oportunidade significativa para as PME que desejam investir em inovação sem comprometer sua estrutura financeira, visto que esses agentes entendem que inovar envolve riscos e incertezas, e por isso, oferecem condições facilitadas em relação aos bancos comerciais.
Contudo, a falta de conhecimento sobre os mecanismos de acesso e a ausência de uma estratégia clara limitam a participação dessas empresas nos editais.
Estratégias de fomento à inovação
Para aproveitar as oportunidades disponíveis, as PME devem adotar uma abordagem estratégica. Afinal, tentar participar de qualquer edital sem análise prévia é um desperdício de esforço e tempo.
Se você é um empreendedor ou gestor de projetos buscando recursos para financiar seus projetos de produtos, serviços ou processos, recomendamos a seguinte abordagem que também indicamos aos nossos clientes. Isso envolve tanto uma visão corporativa quanto uma análise detalhada dos projetos.
Fomento: visão estratégica
Alinhamento do portfólio com a estratégia do negócio
É essencial alinhar os objetivos estratégicos da empresa com as metas do projeto de PD&I. Não importa se a ideia parece promissora, se não vai de encontro com que a empresa projeta para seu futuro, o projeto não vai gerar valor real.
Estruturação do portfólio de projetos
Selecionar e priorizar os projetos no portfólio, isto é, identificar se o projeto está em fase conceitual, experimental ou de validação no mercado influencia diretamente na escolha do tipo de fomento mais adequado, assim como, equilibrar a quantidade de projetos de inovação radical e incremental.
Fomento: visão operacional
Gestão eficiente
Para aumentar as chances de sucesso dos projetos é importante implementar um sistema de gestão da inovação, como o ISO 56000, como forma de gerir os riscos e custos envolvidos.
Parcerias estratégicas
Realizar parcerias com ICTs (Instituições Científicas e Tecnológicas), colaborações com universidades e startups podem agregar credibilidade e expertise técnica aos projetos, acelerando o desenvolvimento.
Antecipação e monitoramento das oportunidades
Monitorar constantemente as oportunidades de fomento de acordo com o tipo de recurso desejado. É comum chamadas com prazo curto para submissão, logo é necessário investir tempo na preparação prévia da documentação e preparação interna pois não há tempo a perder. Ferramentas como o ABGi Funding Map pode apoiar no monitoramento ativo das oportunidades.
No início, captar recursos externos pode parecer complexo, mas com o apoio correto e sua equipe capacitada, é possível percorrer uma jornada de sucesso com clareza e tranquilidade. Como a Tuzzi, uma empresa de médio porte, que utilizou o fomento para alavancar seu crescimento.
O apoio ideal para acelerar a inovação
A ABGi Brasil atua como uma aliada estratégica no fomento à inovação em PME, oferecendo suporte completo para a elaboração da estratégia de captação, habilitação e escrita de propostas, gestão de recursos e prestação de contas.
Além disso, os consultores da ABGi podem auxiliar sua empresa a alinhar o portfólio de inovação com a estratégia, estruturar processos internos, workshops de capacitação e maximizar o retorno dos investimentos em PD&I.
Se sua empresa busca crescer por meio da inovação e deseja ampliar sua capacidade de financiar iniciativas com recursos externos, entre em contato com a ABGi para acelerar sua jornada de transformação começando com o Diagnóstico gratuito de potencial de fomento.
Conteúdo atualizado em 23/07/2025
