Há 40 anos, a Lifemed desenvolve produtos, dispositivos e equipamentos médicos hospitalares destinados ao setor da saúde humana. Conta hoje, com uma moderna unidade de produção, em Pelotas, Rio Grande do Sul, e uma matriz comercial em São Paulo. A empresa tem se destacado pelo investimento e expressivo crescimento em Pesquisa e Desenvolvimento, e pela consolidação de importantes alianças estratégicas, visando também o competitivo mercado internacional.
A Inovação faz parte do dia-a-dia da Lifemed, envolvendo diversos profissionais das mais variadas áreas do conhecimento que desenvolvem tecnologias 100% nacionais para melhorar a qualidade de vida dos seus clientes finais.
A Lifemed percebeu que poderia atuar de forma mais ativa no ecossistema de inovação de Pelotas, que conta com diversas universidades, Centros Tecnológicos, além de hospitais e clínicas.
Por isso, a equipe da Lifemed buscou a Abgi para assessorar a empresa na definição do modelo jurídico mais adequado para viabilização de uma estrutura com foco em inovação, considerando as vantagens, obrigações e riscos de cada modelo, bem como, incentivos fiscais e fontes de captação de recursos disponíveis.
Leonardo Reichow, Gerente de P&D na Lifemed, comentou sobre este processo de planejamento no webinar: Ambientes de inovação: estratégia e casos de sucessos
O estudo da Abgi contemplou o entendimento do ecossistema local, legislação pertinente, para compor um comparativo completo entre os modelos de ambientes de inovação mais adequados para a Lifemed, para facilitar a tomada de decisão entre as estruturas de Centro de Pesquisa, ICT e Hub de Inovação.
Após a definição de qual a melhor estrutura a se enquadrar as necessidades da Lifemed e também tomando como referência as características e oportunidades de Pelotas e região, a Lifemed começou a dar os primeiros passo para a estruturação de um Hub de Inovação, posicionando a Lifemed como um líder regional neste processo.
“Os consultores da Abgi, a cada etapa, nos trouxeram informações que nos permitiram construir conhecimento para o escolher o melhor caminho, a melhor estratégia para a Lifemed” - Luis Linares, Diretor Industrial da Lifemed
Para isso, foram levantados benchmarks, criação de um roadmap para implantação deste tipo de estrutura e também listagem das oportunidades de fomento, além de todo estudo técnico e estratégico onde a Abgi também apoiou com a confecção de um material gráfico sobre a missão, potencial e alicerces do Hub que foi divulgado para os principais stakeholders.
Concluída a fase de planejamento, agora a Lifemed está em busca de parceiros para a estruturação do Hub, então se sua organização deseja fortalecer sua capacidade inovativa, de relacionamento, e impacto no ecossistema da região sul e do Brasil, recomendamos que entre em contato com a equipe da Lifemed.
Confira o depoimento do Luis Linares, Diretor Industrial da Lifemed, sobre como foi esse trabalho. Assista!
