O setor de papel e embalagens enfrenta uma crescente pressão por soluções sustentáveis, digitalização das cadeias produtivas e uma busca por eficiência operacional que estão redefinindo o que significa competir com relevância. Nesse contexto, empresas que investem em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) de forma estruturada saem na frente também na capacidade de utilizar benefícios fiscais.
A Irani possui atuação consolidada na produção de papel e embalagens de base florestal, a companhia tem a inovação como elemento central de sua estratégia de crescimento sustentável.
Ao longo dos anos, a Irani construiu uma cultura de P&D cada vez mais madura, diversificando suas iniciativas de fomento e buscando formas de tornar mais eficiente e rastreável cada real investido em inovação. Com isso, a Lei do Bem se tornou um dos pilares desta estratégia, e a parceria com a ABGi Brasil foi determinante para transformar esse instrumento fiscal em vantagem competitiva.
A jornada da Irani com a Lei do Bem: de 2012 até a maturidade
No início da jornada com a Lei do Bem, em 2012, um dos principais desafios era mapear e documentar os projetos de P&D de forma que estivessem plenamente aderentes aos critérios exigidos pela legislação. Com processos progressivamente mais organizados e a adoção de metodologias mais eficientes, com apoio da ABGi, a Irani passou a colher mais resultados.
O crescimento na efetividade dos projetos beneficiados nos últimos anos demonstra a evolução e os resultados desta estratégia adotada:
- 2021: Apenas uma pequena parcela dos projetos mapeados foi contemplada com os benefícios da Lei do Bem, refletindo um estágio inicial de estruturação e elegibilidade.
- 2022: A taxa de sucesso mais que dobrou em relação ao ano anterior, indicando avanço expressivo na qualificação dos projetos e na aderência aos critérios da legislação.
- 2023: A eficiência continuou a crescer, com um aumento superior a 50% na conversão de projetos mapeados para beneficiados em relação ao ano anterior, evidenciando a consolidação dos processos internos.
- 2024: O ápice da otimização, com um patamar maduro e consolidado da taxa de aproveitamento, demonstrando a robustez dos processos implementados e a maturidade da estratégia de inovação da empresa.
- 2025: Crescimento relevante no volume de benefícios capturados, reforçando a maturidade da empresa na gestão da Lei do Bem. O resultado evidencia a consolidação da estratégia de inovação, com processos estruturados, maior qualidade na identificação de projetos elegíveis e geração consistente de valor ao longo da jornada.
O projeto GERI: governança estratégica para maximizar a Lei do Bem
Com o avanço da maturidade da Irani em inovação, surgiu a necessidade de aprimorar os processos relacionados à Lei do Bem, tornando-os mais ágeis e assertivos. Foi nesse contexto que iniciou o projeto GERI – Gestão Estratégica de Recursos para Inovação, conduzido pela ABGi Brasil.
O GERI parte de uma revisão detalhada dos processos existentes, com mapeamento de pontos de melhoria e criação de um modelo mais robusto de governança, que prevê integração de ferramentas e metodologias mais eficazes.
Com isso, a Irani passou a contar com fluxos bem definidos para captação de informações e de documentação de projetos, além de uma estrutura clara para garantir a conformidade contínua com os requisitos da Lei do Bem.
Benefícios da gestão
A partir desta estruturação, a Irani conquistou benefícios diretos e indiretos, como:
- Maior agilidade na coleta e na análise de projetos para enquadramento;
- Clareza nos processos, facilitando a participação das equipes envolvidas;
- Fortalecimento da cultura de inovação, ampliando o entendimento dos colaboradores sobre o impacto da Lei do Bem;
- Aumento expressivo na taxa de aproveitamento de projetos beneficiados.
Por que a parceria com a ABGi foi determinante
Mais do que uma consultoria de incentivo fiscal, a ABGi atuou como parceira de construção de processos, apoiando a Irani na criação de um modelo de gestão eficiente e resultados mensuráveis. Este suporte foi fundamental para que a Lei do Bem deixasse de ser uma iniciativa isolada e se tornasse parte estrutural da estratégia de inovação da companhia.
A ABGi Brasil oferece uma abordagem integrada para empresas que desejam maximizar os benefícios da Lei do Bem com segurança, método e visão estratégica. Com histórico impecável de zero glosas sobre os incentivos utilizados, a ABGi é a parceira certa para transformar inovação em resultado.
Sua empresa investe em P&D, mas tem resultados de baixo impacto com a Lei do Bem? Faça como a Irani, converse com especialistas da ABGi Brasil e transforme sua gestão dos recursos para inovação com estratégia.
