Lei do Bem: HOUER recupera 80% dos investimentos em inovação

HOUER utilizou os incentivos fiscais da Lei do Bem para reduzir custos de inovação e fortalecer sua estratégia de P&D com o apoio especializado da ABGi Brasil.
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ABGi Brasil

Time multidisciplinar especializado em estratégia e fomento para inovação, implementando projetos com resultados para o crescimento da sua organização.

Lei do Bem como alavanca para inovação e vantagem competitiva

A Lei do Bem é um dos principais instrumentos de apoio no Brasil, dentre os vários disponíveis no Mapa de Fomento à Inovação e ESG, permitindo que empresas recuperem de 20,4% a 34% dos dispêndios realizados em projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica (PD&I). Esse incentivo fiscal reduz significativamente os custos de P&D, viabiliza projetos com maior risco tecnológico e fortalece a competitividade no mercado.

Utilizar estrategicamente a Lei do Bem significa não apenas economia tributária, mas também estruturação de processos, fortalecimento da cultura de inovação e segurança jurídica na prestação de contas. A ABGi Brasil atua como parceira técnica em todas as etapas, desde a estratégia de combinação de instrumentos, mapeamento de projetos, cálculo até a prestação de contas ao MCTI e Receita Federal.

Um exemplo prático é a HOUER com mais de uma década atuando no desenvolvimento e estruturação de projetos do setor público, construiu sua reputação aliando excelência técnica, práticas pioneiras de sustentabilidade e de transformação digital. Hoje, com presença em 23 estados, a Houer segue ampliando seu legado de inovação ao estimular projetos de impacto e encontrou na Lei do Bem a oportunidade estratégica perfeita.

Desafios superados com a Lei do Bem

A HOUER iniciou sua jornada com a Lei do Bem em 2022, e buscou a ABGi para otimizar seus resultados quando estava em ampla expansão e começaria a apurar pelo Lucro Real.

Com um volume crescente de projetos distribuídos por diferentes áreas, a HOUER reconheceu a necessidade de apoio especializado para reduzir custos e inovar, enquanto garantia conformidade regulatória.
carina leao
Carina Leão
Diretora de Tributos e Relações Institucionais na ABGi Brasil

A ABGi Brasil conduziu um trabalho estruturado em três fases principais, combinando expertise técnica da equipe, metodologia comprovada e ferramentas digitais.

Diagnóstico MOVER

Fase Prévia: Kick-off conceitual e alinhamento

O projeto iniciou com uma capacitação conceitual para alinhamento entre todos os envolvidos com objetivo de esclarecer conceitos, indicar as etapas da apuração do incentivo e a importância de todas as áreas da HOUER.

Fase 1: Levantamento e classificação de projetos e dispêndios

A ABGi realizou entrevistas com gestores das áreas para mapear, analisar e classificar os projetos segundo os conceitos de inovação da legislação, seguido do levantamento detalhado dos dispêndios qualificáveis.

Fase 2: Apresentação de Resultados e Preparação de Documentos

A ABGi apresentou os resultados do levantamento técnico, financeiro e o benefício líquido apurado, além de sugestões de melhorias nos processos e controles para maximização segura dos incentivos nos anos subsequentes.

Fase 3: Prestação de Contas e Acompanhamento

Por fim, a ABGi foi responsável pela estruturação e preenchimento do FormP&D junto ao MCTI, preparação das fichas da DIRBI e ECF para a Receita Federal.

Resultados diretos e indiretos alcançados

A parceria com a ABGi Brasil resultou em benefícios tangíveis e intangíveis para HOUER, com

Benefícios financeiros:

  • Recuperação de mais de R$ 6 milhões em incentivos fiscais entre os anos-base 2022 a 2024, sendo que já no primeiro ano de uso do da Lei do Bem, a Houer obteve redução de 80% nos custos de P&D.
  • Alcance de maturidade para utilizar outras oportunidades de fomento

Benefícios indiretos e estratégicos:

  • Implantação de controles para apontamento de horas em projetos de P&D, trazendo agilidade e rastreabilidade;
  • Mapeamento claro do portfólio de inovação, permitindo priorização estratégica de projetos;
  • Fortalecimento da cultura de inovação com reconhecimento formal dos projetos desenvolvidos e da equipe envolvida.
Além dos benefícios diretos da Lei do Bem, o apoio da ABGi abriu os nossos olhos para a HOUER ampliasse seu impacto.
Lei do Bem: HOUER recupera 80% dos investimentos em inovação
Ronam Chamone
Líder de inovação na HOUER

Por que a parceria com a ABGi foi um caso de sucesso

A ABGi Brasil se diferencia por combinar estratégia, conhecimento técnico profundo, metodologia estruturada e soluções digitais para maximizar resultados com segurança.

Desde 2007, a ABGi apoiou centenas de empresas de diversos setores a utilizarem a Lei do Bem de forma estratégica. Nenhum cliente da ABGi Brasil sofreu glosa, mantendo 100% de aprovação dos valores utilizados. Além da recuperação tributária, a ABGi identifica oportunidades complementares, potencializando os resultados de PD&I das empresas.

Quer ser a próxima história de sucesso? Assim como a HOUER, converse agora com a ABGi para impulsionar sua jornada de inovação com inteligência, agilidade e resultado.

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