
Indicadores de inovação: como mensurar os resultados e tornar sua empresa mais atrativa ao investimento
Podcast aborda os benefícios que podem ser colhidos quando há indicadores bem definidos
Solução para alinhar a gestão de projetos e a gestão dos recursos, identificando as melhores oportunidades de fomento para o seu portfolio.
Buscando auxiliar as empresas em uma gestão de projetos mais adequada e alinhadas aos recursos financeiros disponíveis aos projetos de inovação, a Abgi desenvolveu uma solução para a estruturação e implantação de uma metodologia customizada para gestão de projetos de PD&I.
O framework de trabalho foi desenvolvido para apoiar a empresa na sua estratégia de gestão de projetos de inovação, por meio da introdução de processos e ferramentas que auxiliarão na coleta de informações, análise do potencial de fomento e na priorização do portfólio.
Para ilustrar, neste infográfico apresentamos as etapas que compõem este framework da gestão estratégica dos recursos à inovação.
Entendimento das diretrizes estratégicas da empresa quanto a inovação e o seu posicionamento neste ecossistema. Inclui as atividades de:
Mapeamento do processo de captação de recursos da empresa, com a identificação de gaps e oportunidades:
Adequação do processo de captação de recursos e gerenciamento dos projetos de inovação:
Qualificação do portfólio de projetos de inovação para elaboração do Mix de Fomento:
A introdução de Governança, Processos e Ferramentas que auxiliem na coleta de informações, análise do potencial de fomento e na priorização do portfólio, pode apresentar os seguintes resultados:
Podcast aborda os benefícios que podem ser colhidos quando há indicadores bem definidos
Já pensou como pode ser importante e o que pode ter de retorno ao mensurar todos os esforços em PD&I?
O GERI possibilita uma visão completa dos seus projetos e oportunidades de recursos
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