Gestão Estratégica dos Recursos Financeiros à Inovação

Solução para alinhar a gestão de projetos e a gestão dos recursos, identificando as melhores oportunidades de fomento para o seu portfolio.

Nossa atuação

Buscando auxiliar as empresas em uma gestão de projetos mais adequada e alinhadas aos recursos financeiros disponíveis aos projetos de inovação, a Abgi desenvolveu uma solução para a estruturação e implantação de uma metodologia customizada para gestão de projetos de PD&I.

O framework de trabalho foi desenvolvido para apoiar a empresa na sua estratégia de gestão de projetos de inovação, por meio da introdução de processos e ferramentas que auxiliarão na coleta de informações, análise do potencial de fomento e na priorização do portfólio.

Para ilustrar, neste infográfico apresentamos as etapas que compõem este framework da gestão estratégica dos recursos à inovação.

1. Imersão e diagnóstico

Entendimento das diretrizes estratégicas da empresa quanto a inovação e o seu posicionamento neste ecossistema. Inclui as atividades de:

Levantamento de expectativas dos principais stakeholders;
Entendimento dos desafios estratégicos do processo;
Análise do ecossistema de inovação;
Levantamento das oportunidades de fomento e incentivos fiscais;
Identificação das áreas que realizam a inovação;
Análise de roadmap tecnológico.

2. Mapeamento de processos

Mapeamento do processo de captação de recursos da empresa, com a identificação de gaps e oportunidades:

Entendimento da gestão da inovação;
Mapeamento dos processos organizacionais que suportam os recursos para inovação;
Análise da governança e atividades do processo;
Entendimento das ferramentas e modelos utilizados.

3. Desenho do processo

Adequação do processo de captação de recursos e gerenciamento dos projetos de inovação:

Adequação do processo de captação de recursos e gerenciamento dos projetos de inovação;
Definição do modelo de governança;
Estruturação do fluxograma do processo;
Definição de critérios para priorização de portfolio;
Definição dos indicadores de gestão do processo;
Elaboração do plano de ação para implantação do processo.

4. Qualificação do portfólio de projetos

Qualificação do portfólio de projetos de inovação para elaboração do Mix de Fomento:

Aprimoramento dos modelos e ferramentas internas;
Indicação automática do potencial de inovação e fomento;
Elaboração do Mix de Fomento;
Recomendações da estratégia de localização de PD&I;
Elaboração do ranking dos projetos de inovação;
Criação de dashboards para gestão dos indicadores;
Realização de teste piloto das ferramentas.

Benefícios da Gestão dos recursos financeiros à inovação

A introdução de Governança, Processos e Ferramentas que auxiliem na coleta de informações, análise do potencial de fomento e na priorização do portfólio, pode apresentar os seguintes resultados:

Visão estratégica do portfólio de inovação e conjunto com as oportunidades de fomento;
Desenvolvimento de parcerias estratégicas;
Otimização dos resultados da inovação;
Gestão de Portfólio com possibilidade de recursos financeiros;
Monitoramento contínuo de oportunidades;
Alinhamento e multiplicação do conhecimento entre as áreas.