
O papel estratégico do gestor financeiro na gestão da inovação
O seu papel como gestor financeiro pode impulsionar a inovação empresarial e otimizar o ROI de forma mais ativa.
Conecte sua estratégia de inovação às melhores oportunidades de fomento e incentivos.
Gestão Estratégica dos Recursos Financeiros à Inovação (GERI)
Muitas organizações investem em inovação, mas ainda enfrentam desafios que limitam o retorno dessas iniciativas, como a ausência de priorização estratégica dos projetos, a dificuldade em acessar incentivos e financiamentos, e baixa visibilidade sobre o portfólio de inovação. Como consequência, recursos ficam subutilizados e o retorno sobre os investimentos em inovação abaixo do potencial.
A ABGi apoia sua empresa a transformar o portfólio de inovação em resultados financeiros alinhando estratégia, gestão de projetos e oportunidades de fomento disponíveis. Então, fale com um especialista agora.
A Gestão Estratégica dos Recursos para Inovação é uma abordagem estruturada que derruba silos para criar comunicação e processos claros, gerando vários benefícios diretos no caixa da organização.

Nossa metodologia de trabalho foi desenvolvida para apoiar organizações na estratégia de gestão de projetos de inovação, por meio da introdução de processos e ferramentas que auxiliarão na coleta de informações, análise do potencial de fomento e na priorização do portfólio.
Entendimento das diretrizes estratégicas da empresa quanto a inovação, ESG e o seu posicionamento neste ecossistema.
Análise do ecossistema de fomento inovação nacional e internacional para busca de oportunidades e parcerias.
Adequação da governança e do processo de captação de recursos e gerenciamento dos projetos de inovação e ESG.
Desenvolvimento de ferramentas para melhor gestão do portfólio, combinando com as oportunidades encontradas.
Para apoiar no levantamento, qualificação e análise de dados, contamos com diversas ferramentas como o ABGi Funding Map, e soluções de IA para a Gestão Inteligente de Portfólio e Estratégia de Fomento.
Nossa abordagem combina transparência e agilidade, construindo parcerias de longo prazo baseadas em confiança. Por isso, temos uma grande carteira de clientes recorrentes.

Sem estrutura, inovação vira custo. Com estratégia, vira crescimento!
O GERI é ideal para empresas em todos os níveis de maturidade, seja para começarem a se organizar ou otimizar os resultados
Entre em contato e tenha o apoio de um parceiro experiente para organizar, priorizar e financiar seus projetos de inovação com retorno positivo.
É uma abordagem da ABGi que realiza a integração entre a estratégia, gestão de projetos de inovação e acesso a recursos financeiros, como incentivos fiscais e financiamentos.
Não. A metodologia ajuda a estruturar e priorizar projetos e oportunidades, independentemente do volume inicial.
O alinhamento apoia a acessar incentivos fiscais, subvenções econômicas, financiamentos (BNDES, FINEP) e outras fontes de fomento que não estavam claras.
Depende da maturidade da empresa, mas os primeiros ganhos podem ser identificados ainda nas fases iniciais.
Organizações de diferentes portes e segmentos já se beneficiaram do GERI e do apoio da ABGi. Solicite ao time da ABGi um diagnóstico preliminar de potencial gratuitamente, e sem compromisso, para facilitar sua decisão.

O seu papel como gestor financeiro pode impulsionar a inovação empresarial e otimizar o ROI de forma mais ativa.

Como escolher a melhor metodologia para implementar um Sistema de Gestão da Inovação (SGI) que alinha inovação aos objetivos estratégicos da sua empresa.

Boas práticas para definir indicadores que vão apoiar decisões de projetos e otimizar os resultados da Lei do Bem.