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Gestão Estratégica dos Recursos Financeiros à Inovação (GERI)

Conecte sua estratégia de inovação às melhores oportunidades de fomento e incentivos.

Gestão Estratégica dos Recursos Financeiros à Inovação (GERI)

Inovação alinhada e financiada

Muitas organizações investem em inovação, mas ainda enfrentam desafios que limitam o retorno dessas iniciativas, como a ausência de priorização estratégica dos projetos, a dificuldade em acessar incentivos e financiamentos, e baixa visibilidade sobre o portfólio de inovação. Como consequência, recursos ficam subutilizados e o retorno sobre os investimentos em inovação abaixo do potencial.

A ABGi apoia sua empresa a transformar o portfólio de inovação em resultados financeiros alinhando estratégia, gestão de projetos e oportunidades de fomento disponíveis. Então, fale com um especialista agora.

Impacto do GERI no negócio

A Gestão Estratégica dos Recursos para Inovação é uma abordagem estruturada que derruba silos para criar comunicação e processos claros, gerando vários benefícios diretos no caixa da organização.

Ícone de controle – Ícone que representa controle de indicadores.
  • Redução do custo de inovação.
  • Maior retorno sobre investimentos em PD&I.
  • Melhor alocação de recursos internos.
  • Portfólio de inovação mais eficiente e estratégico.
  • Priorização e desenvolvimento de parcerias no ecossistema de inovação.
  • Aumento do acesso a recursos financeiros.
  • Assertividade e aumento da taxa de sucesso em editais.
  • Fortalecimento da cultura de inovação.

Como a ABGi atua: expertise em processos

Nossa metodologia de trabalho foi desenvolvida para apoiar organizações na estratégia de gestão de projetos de inovação, por meio da introdução de processos e ferramentas que auxiliarão na coleta de informações, análise do potencial de fomento e na priorização do portfólio.

Imersão e Diagnóstico

Entendimento das diretrizes estratégicas da empresa quanto a inovação, ESG e o seu posicionamento neste ecossistema.

Avaliação do Ecossistema

Análise do ecossistema de fomento inovação nacional e internacional para busca de oportunidades e parcerias.

Design da Governança e do Processo

Adequação da governança e do processo de captação de recursos e gerenciamento dos projetos de inovação e ESG.

Ferramenta para Balanceamento do Portfólio

Desenvolvimento de ferramentas para melhor gestão do portfólio, combinando com as oportunidades encontradas.

Soluções digitais

Para apoiar no levantamento,  qualificação e análise de dados, contamos com diversas ferramentas como o ABGi Funding Map, e soluções de IA para a Gestão Inteligente de Portfólio e Estratégia de Fomento.

O que torna a ABGi única​

Nossa abordagem combina transparência e agilidade, construindo parcerias de longo prazo baseadas em confiança. Por isso, temos uma grande carteira de clientes recorrentes.

  • Metodologia estruturada e orientada a resultado.
  • Integração entre estratégia, tecnologia e finanças.
  • Foco em maximização de recursos externos.
  • Uso de dados e indicadores para tomada de decisão.
  • Experiência internacional adaptada ao contexto brasileiro.
  • Ferramentas e soluções digitais que potencializam a expertise da equipe de consultores.
  • Visão sistêmica para apoio completo em toda a jornada de mudança.

Casos de sucesso

case-sescoop

Cooperativismo e inovação: maturidade para acessar fomento

Sistema OCB amplia a maturidade das cooperativas em inovação e fomento com apoio da ABGi Brasil.
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Copa Energia investe em blend inédito de GLP-hidrogênio, com apoio da Finep

O projeto, estruturado com apoio da ABGi Brasil, foi uma das propostas aprovadas da Finep. A iniciativa será executada pela Copa Energia com o Instituto Avançado de Tecnologia e Inovação (IATI)
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Vida Veg: captação de recursos para acelerar a inovação

A Vida Veg captou recursos de subvenção econômica junto à FAPEMIG para viabilizar um projeto de inovação em bebidas vegetais, com o apoio especializado da ABGi Brasil em todas as etapas do processo.

Seu sucesso começa agora

Sem estrutura, inovação vira custo. Com estratégia, vira crescimento!

O GERI é ideal para empresas em todos os níveis de maturidade, seja para começarem a se organizar ou otimizar os resultados

Entre em contato e tenha o apoio de um parceiro experiente para organizar, priorizar e financiar seus projetos de inovação com retorno positivo.

Perguntas frequentes

O que é gestão estratégica dos recursos para inovação?

É uma abordagem da ABGi que realiza a integração entre a estratégia, gestão de projetos de inovação e acesso a recursos financeiros, como incentivos fiscais e financiamentos.

Minha empresa precisa ter muitos projetos de inovação?

Não. A metodologia ajuda a estruturar e priorizar projetos e oportunidades, independentemente do volume inicial. 

Quais recursos podem ser acessados?

O alinhamento apoia a acessar incentivos fiscais, subvenções econômicas, financiamentos (BNDES, FINEP) e outras fontes de fomento que não estavam claras.

Quanto tempo leva a implementação?

Depende da maturidade da empresa, mas os primeiros ganhos podem ser identificados ainda nas fases iniciais.

Como saber se a metologia ter impacto no contexo da minha organização?

Organizações de diferentes portes e segmentos já se beneficiaram do GERI e do apoio da ABGi. Solicite ao time da ABGi um diagnóstico preliminar de potencial gratuitamente, e sem compromisso, para facilitar sua decisão.

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