A inovação no agronegócio brasileiro não acontece por acaso, é resultado de estratégias bem planejadas, aliadas ao conhecimento técnico e ao acesso inteligente a mecanismos de fomento à inovação. Um exemplo claro desse caminho é a trajetória da Agrosystem, empresa pioneira em agricultura de precisão com mais de 35 anos de atuação no mercado brasileiro.
Ao longo de sua história, a companhia consolidou-se como referência ao desenvolver soluções tecnológicas sob medida para as particularidades do campo brasileiro, combinando expertise local, tecnologias de ponta e parcerias internacionais. Com uma política de qualidade rigorosa, conforme a certificação ISO 9001, e equipe altamente capacitada, a Agrosystem concentra seus esforços em três frentes estratégicas:
- aumento da produtividade agrícola por meio da inovação;
- desenvolvimento sustentável com uso eficiente dos recursos naturais;
- excelência no atendimento técnico e na experiência do cliente.
E foi justamente para acelerar essa jornada que a ABGi Brasil atuou como parceira estratégica, desenhando um plano integrado de fomento à inovação e incentivos fiscais.
Diagnóstico de potencial e maturidade
O primeiro passo para estruturar um plano eficaz de fomento à inovação foi compreender profundamente a estratégia de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) da Agrosystem.
A ABGi realizou uma série de entrevistas com lideranças técnicas e de inovação da empresa, mapeando desafios, estágios de maturidade tecnológica dos projetos e orçamentos previstos. Esse diagnóstico detalhado permitiu identificar as prioridades da empresa, e quais iniciativas tinham maior potencial de fomento.
Com base nesse levantamento, foi criado um mapeamento personalizado de oportunidades, agrupando projetos conforme sua aderência a diferentes instrumentos de fomento e incentivos fiscais, o que chamamos de Mix de Fomento. Essa abordagem estratégica evita tentativas genéricas de captação e direciona os esforços para os canais mais adequados, aumentando significativamente as chances de sucesso.
Mapa estratégico de recursos financeiros para inovação
Uma das frentes mais impactantes do trabalho foi a qualificação da Agrosystem para participar de editais públicos. A empresa obteve êxito no financiamento de seu Plano Estratégico de Inovação junto à Finep, bem como na captação de recursos não reembolsáveis para viabilizar um de seus projetos mais estratégicos: o desenvolvimento de um dosador de sementes com tecnologia estado da arte, voltado ao aumento da eficiência e precisão nas operações agrícolas.
Maximização de retorno com incentivos fiscais
Além dos recursos diretos, a ABGi desenvolveu estratégias de otimização fiscal por meio da habilitação na Lei da Informática e da utilização dos incentivos da Lei do Bem, maximizando o retorno sobre os investimentos em desenvolvimento tecnológico já realizados pela empresa.
Resultados concretos
A parceria firmada entre a ABGi e a Agrosystem demonstra que o fomento à inovação vai muito além de captar recursos, trata-se de construir uma estratégia consistente e integrada, capaz de ampliar os recursos disponíveis. Essa visão integrada fortaleceu o planejamento da inovação na Agrosystem e orientou a tomada de decisão com base em oportunidades reais de captação e incentivos.
A ABGi atuou para ampliar o uso de diferentes instrumentos públicos articulados, desde as fases iniciais dos projetos, permitindo a redução dos custos associados às atividades de PD&I, e também financiar iniciativas que, de outra forma, poderiam enfrentar limitações orçamentárias.
Conquista do Prêmio PNI
Em 2025, a Agrosystem ainda conquistou o Prêmio Nacional de Inovação, na categoria médias empresas – Lei do Bem. O PNI é uma iniciativa da Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI) e do Juntos pela Indústria, realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) em parceria com o Sebrae.
A vitória reflete não apenas a forte aderência do projeto da empresa aos critérios avaliados, mas também o suporte estratégico da ABGi, responsável por toda a construção da defesa da inscrição.
Para cada critério de avaliação, a equipe da ABGi elaborou argumentações específicas, conectando o projeto da Agrosystem às exigências da premiação, além de selecionar e organizar as evidências documentais que sustentaram cada ponto da candidatura, processo similar à defesa da Lei do Bem.
Próximo passos da jornada de fomento
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