Sua empresa já imaginou utilizar a análise de dados dos recursos financeiros à inovação disponibilizados nos últimos anos para criar critérios de priorização de portfólio e definição da estratégia de inovação?
Essa análise pode otimizar a alocação de recursos financeiros e maximizar o valor do portfólio para a organização, à medida que a estratégia de inovação e a gestão de portfólio estão alinhadas à gestão de fomento e incentivos fiscais.
Confira a estratégia que a equipe da ABGi sugere aos seus clientes para otimizar seus investimentos em inovação.
O alinhamento entre gestão de portfólio e fomento
Ao longo dos anos de atuando junto às áreas de inovação e sustentabilidade das empresas, a ABGi identificou boas práticas na gestão de portfólio. Para alcançar uma gestão estratégica dos recursos que alavanque os resultados da inovação, é essencial aproximar o responsável ou a área de gestão de fomento e incentivos fiscais da gestão de projetos.

Este alinhamento traz diversos benefícios significativos para as organizações, dos quais destacamos três principais:
- Fortalecimento da cultura de inovação: A colaboração entre as áreas e equipes envolvidas cria um ambiente que valoriza a inovação como elemento central para o sucesso.
- Aumento da capacidade de inovação: Com a identificação do potencial de inovação e fomento dos projetos, a gestão de fomento pode buscar ativamente oportunidades de financiamento necessários.
- Melhoria na tomada de decisão estratégica: Uma visão holística dos projetos de inovação e dos recursos disponíveis, incluindo incentivos fiscais e oportunidades de fomento, facilita a priorização dos projetos mais promissores.
Priorização de portfolio
Por meio da priorização de portfólio, garante-se que os recursos sejam direcionados para os projetos com maior potencial de retorno sobre o investimento. Ao adicionar critérios de priorização de portfólio baseados nos dados relacionados a fomento público, será possível direcionar sua estratégia de inovação para as oportunidades de recursos.
Os dados podem fornecer insights relevantes, direcionar a tomada de decisões e identificar oportunidades. Além de análises sobre as estratégias de investimento do governo em inovação, é possível adicionar critérios de priorização de portfólio, como por exemplo:
- incentivos fiscais
- tendências tecnológicas
- patentes
- TRLs
- ODSs apoiadas pelos órgãos governamentais
A estratégia de inovação da empresa pode se beneficiar ainda mais dessas análises, à medida que também tem acesso a dados como: tendências emergentes, concorrentes que utilizam a Lei do Bem, empresas que tiveram seus projetos aprovados e obtiveram recursos em editais de fomento, entre outros.
Os dados são a melhor forma de visualizar cenários complexos e em constante mudança, por isso, recomendamos que também leia o artigo ‘Como você tem utilizado os dados do ecossistema de inovação para apoiar a estratégia da sua organização?’
Recursos disponíveis para projetos de inovação e ESG
Monitoramos ativamente o cenário nacional de fomento à inovação e ESG, e identificamos grandes montantes de recursos investidos pelo governo em projetos de inovação de produtos, processos, serviços, organizacionais e marketing.
Detalhado o Mapa de Fomento à Inovação e ESG, é possível verificar uma fotografia do apoio financeiro indireto do governo, tais como os incentivos fiscais, e também o apoio financeiro direto, como bolsas de pesquisa, financiamentos, subvenções econômicas, títulos de dívidas, entre outros.

As principais temáticas apoiadas nos últimos anos, pelos nossos levantamentos, estão relacionadas a:
- tecnologias 4.0
- materiais avançados
- Nanotecnologia
- descarbonização
- bioeconomia, e
- energia
Nova política industrial
Outro dado importante é o lançamento das diretrizes da nova política industrial que direcionará os investimentos públicos, elaborado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial (CNDI), um colegiado que reúne 21 órgãos governamentais e 21 representantes da sociedade civil/setor produtivo.
Foram aprovadas seis missões prioritárias, sendo elas:
- cadeias agroindustriais sustentáveis e digitais para a segurança alimentar, nutricional e energética;
- complexo econômico industrial da saúde resiliente para reduzir as vulnerabilidades do SUS e ampliar o acesso à saúde;
- infraestrutura, saneamento, moradia e mobilidade sustentáveis para a integração produtiva e o bem-estar nas cidades;
- transformação digital da indústria para ampliar a produtividade;
- bioeconomia, descarbonização, e transição e segurança energéticas para garantir os recursos para as futuras gerações;
- tecnologias de interesse para a soberania e a defesa nacionais.
Mais dados, mais insights
Portanto, a análise de dados desempenha um papel crucial na priorização de portfólio de inovação e ESG das empresas, bem como, na definição de sua estratégia de inovação, pois fornece as informações necessárias para avaliar o desempenho passado e as projeções futuras de projetos ou produtos.
Essa abordagem orientada por dados ajuda as organizações a tomarem melhores decisões e a alocarem recursos de maneira eficaz para alcançar seus objetivos estratégicos.
Dados aplicados na tomada de decisão
A Abgi Brasil se dedica a unir seu conhecimento e experiência em fomento à inovação para a criação de ferramentas e estudos que geram impacto positivo nos nossos clientes.
Atuamos na criação de critérios e métricas específicas para apoiar as empresas na priorização do portfólio de projetos de inovação e ESG. Além disso, atuamos na elaboração de estudos de mercado setoriais e inteligência de fomento, para empresas de todos os portes, a fim de prover a análise de dados para a tomada de decisão.
Confira também o artigo: Análise de dados aplicada à gestão da inovação
Neste sentido, temos abordado as mais diversas análises para compor estudos robustos e assertivos, tais como:
- uso de oportunidades de fomento por empresas e por setor,
- dados referentes à inovação aberta no Brasil,
- identificação de tendências tecnológicas a partir de patentes e inovações em setores específicos,
- mapeamento dos recursos disponíveis por entidades e agências de fomento,
- oportunidades para ativos para inovação, por exemplo, ex-tarifário.
Assim, disponibilizamos uma visão para as empresas de quais órgãos de fomento, ministérios e setores são mais relevantes de serem monitoradas.
Nossa área de transformação digital tem atuado para tornar essas análises cada vez mais automáticas e integradas, para apresentação em tempo real para nossos clientes. Temos trabalhado com várias bases de dados bem estruturadas, para que as análises mais relevantes sejam disponibilizadas para apoio à tomada de decisão. Entre em contato com nossos especialistas para realizar um diagnóstico dos seus processos e como podemos otimizá-lo.









