7 Passos para uma gestão estratégica de recursos para inovação

Ebook apresenta como implementar uma gestão estratégica de recursos para inovação com a metodologia GERI da ABGi
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ABGi Brasil

Time multidisciplinar especializado em estratégia e fomento para inovação, implementando projetos com resultados para o crescimento da sua organização.

A gestão estratégica dos recursos financeiros para inovação é essencial para empresas que desejam garantir investimentos direcionados ao desenvolvimento tecnológico e fortalecer sua posição no mercado. A ABGi Brasil criou uma metodologia inovadora para apoiar organizações nesse processo, chamada “Gestão Estratégica dos Recursos à Inovação” (GERI), que identifica a posição da empresa no ecossistema de inovação e alinha a gestão de projetos com a gestão de fomento.

Neste artigo, detalharemos os passos fundamentais para estruturar uma gestão estratégica dos recursos para inovação, ajudando a empresa a obter mais agilidade e eficiência na escolha dos melhores instrumentos de fomento, além de minimizar o custo da empresa sobre o valor dos projetos. Para se aprofundar no tema, baixe o ebook completo: 7 Passos para realizar uma gestão estratégica dos recursos para inovação.

 

O que é a gestão estratégica de recursos para inovação?

A gestão estratégica dos recursos para inovação consiste na realização das atividades de mapeamento, análise e controle de todos os instrumentos que as empresas possuem para alavancagem da inovação tecnológica.

Essa abordagem ajuda a empresa a integrar diferentes fontes de financiamento e incentivos fiscais ao seu portfólio de projetos, garantindo que o orçamento seja direcionado conforme as prioridades e oportunidades. A metodologia da ABGi visa automatizar esse processo, proporcionando uma tomada de decisão mais rápida e alinhada com os objetivos estratégicos da organização.

 

7 Passos para uma gestão estratégica eficaz

  1. Determine seu processo

O levantamento do processo permite identificar as oportunidades e os desafios específicos que a empresa enfrenta.

 

  1. Identifique áreas com potencial de inovação

A inovação não se restringe apenas à área de PD&I. Confira o primeiro episódio da websérie Jornada de fomento, que temos a participação da Arlete Almeida, responsável pela área de fomento, e da Renata Freesz, responsável pela inovação na Klabin, contando como aconteceu a mudança de visão sobre o que é inovação e quem pode inovar dentro da organização.

 

  1. Vincule a gestão de recursos à gestão de projetos

Essa aproximação garante que alinhamento entre as necessidades dos projetos e o mapeamento das fontes de financiamento mais adequadas.

Leia também: 11 boas práticas de gestão e controle de projetos de inovação

 

  1. Revise o formulário do seu projeto

A tecnologia é uma aliada fundamental na gestão estratégica. Automatize o processo de coleta de informações, reduzindo o tempo entre a identificação de uma oportunidade e a busca por fomento.

 

  1. Monitore todas as oportunidades de fomento

Mapear as principais fontes de financiamento disponíveis, incluindo programas de fomento e incentivos fiscais, é um passo essencial. A Lei do Bem, os Bancos de Desenvolvimento e programas internacionais são algumas das opções que podem ser exploradas. Conte o ABGi Funding Map para agilizar a busca de oportunidades.

 

  1. Faça um cruzamento das atividades de fomento com os projetos de inovação e crie um Mix de Fomento

A gestão estratégica exige que os recursos sejam alocados conforme a relevância, necessidade de recursos, e as oportunidades ideais disponíveis para cada perfil de projeto. Esse cruzamento é o que chamamos de Mix de Fomento.

 

  1. Priorize os projetos que serão destinados a cada oportunidade de fomento

Isso inclui avaliar como cada projeto contribui para os objetivos da empresa e determinar a viabilidade de captar recursos externos.

Próximos passos com a ABGi

Uma gestão estratégica de recursos financeiros para inovação é o diferencial que permite às empresas enfrentar o mercado com segurança e eficiência, assegurando que os investimentos sejam direcionados conforme as oportunidades.

Com o suporte da metodologia GERI da ABGI, sua empresa pode otimizar esse processo e maximizar o impacto dos projetos de inovação. Entre em contato com a ABGI e descubra como aprimorar a gestão de seus recursos para inovação.

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